Entre la planification stratégique et la réalisation, la programmation urbaine constitue l’échelon stratégique de construction d’une démarche de projet urbain situé.

Ce manuel expose les outils et les méthodes à mettre en œuvre, explicite les reconfigurations professionnelles et les divers métiers qui permettent de repenser la programmation comme un processus d’accompagnement des projets, tant dans les métropoles que dans les moyennes et petites villes. À l’aide d’études de cas français et étrangers, cet ouvrage étudie les champs d’intervention de la programmation (habitat, développement économique, équipements, mobilités, espace public, nature) et son processus (organisation des acteurs, spatialisation des données, pilotage des étapes) pour construire une démarche sur mesure, qui prenne en compte les paramètres du territoire en les inscrivant au cœur de la stratégie du projet, de la phase de diagnostic et de faisabilité jusqu’aux déclinaisons pré-opérationnelles.